KLAAR VOOR DE TOEKOMST:
DE NIEUWE LEIDENDE PRINCIPES VAN
SATURN PETCARE
Met een duidelijk doel voor ogen en een gezamenlijke koers saturn petcare een nieuwe missie ontwikkeld, die begin 2025 werd gepresenteerd. Deze missie biedt richting aan de circa 700 medewerkers, geeft hen de mogelijkheid zich met het bedrijf te identificeren en verduidelijkt waar de specialist in katten- en hondenvoer nu en in de toekomst voor staat.
Vier leidende principes, vier hashtags.
De kern van de missie wordt gevormd door vier leidende principes, ontwikkeld na uitgebreide analyses en onderzoeken van de omgeving. Elk leidend principe vertegenwoordigt een kernwaarde van het bedrijf en heeft een hashtag die de onderliggende houding bondig weergeeft.
Deze vier leidende principes vormen de basis voor alle aspecten van het bedrijf – van productie tot administratie en management, en tot en met de bedrijfscultuur.
Van leidende principes naar dagelijkse praktijk:
een leidend principe werkt pas als het in de praktijk wordt gebracht. Daarom werd de introductie van veranderaars ondersteund en versterkt door middel van workshops voor managers en medewerkers.
#NummerEen:
Wij zijn Europa's nummer 1 in huisdiervoeding onder private label.
#GegarandeerdGoed:
Wij garanderen de beste diervoeding.
#WijZijnProfessionals:
Wij zijn een team van professionals
#Samen:
De toekomst samen
Het management van SATURN PETCARE presenteert het nieuwe leidende principe: van links naar rechts: Christian Schröder (op het scherm), Thomas Neumann, dr. Karl Spiess-Knaf en Djorn Meyer.
"We willen onze kernwaarden in de harten en gedachten van mensen verankeren", zegt Anna Pique, hoofd Corporate
Communications bij saturn petcare , die het proces mede heeft vormgegeven. "Dat is niet altijd makkelijk, vooral niet als er taalbarrières tussen medewerkers moeten worden overbrugd. Maar het is belangrijk om iedereen erbij te betrekken."
En dat is precies wat saturn petcare : medewerkers komen de kernwaarden van het bedrijf overal tegen in hun dagelijkse werk: op trappenhuizen, in kluisjes, op het intranet en op sociale media. Evenementen zoals het zomerfeest van het bedrijf dragen ook bij aan de verspreiding en beleving van deze waarden. Een ander belangrijk element is het 'Train the Trainer'-programma, dat managers in staat stelt deze waarden binnen hun afdelingen te communiceren.
We willen onze leidende principes in de harten en gedachten van mensen verankeren.
En wat volgt?
De introductie van de leidende principes in 2025 is zeer goed van start gegaan. Het is echter een continu proces met als doel iedereen voor te bereiden op de toekomst. Daarom zijn de vier leidende principes ook geïntegreerd in de jaarlijkse bedrijfsdoelstellingen, worden ze besproken tijdens feedbacksessies en verder ontwikkeld door middel van dialoog.
